Route 01
英文业务站
把第一版英文业务站做成真正的信任与询盘界面,而不是翻译版宣传册。
适合谁
已经具备出口能力,但还没有清楚英文业务界面的团队。
解决什么问题
很多第一版英文站只是翻译练习,而不是面向海外买家的业务界面。
为什么不是泛服务介绍
不是翻译版宣传册,也不是先上 AI 平台,而是先建立英文业务表达的第一页系统。
关键交付
首页、方案、证据、FAQ 和联系入口的核心页面系统。
这里不是把工种拆成一长串服务名,而是把复杂 B2B 国际市场增长里最先该做的三条路径讲清楚:从零建立、旧站重构,或在结构成立后继续补内容与搜索承接。
每条路径都要回答适合谁、当前真正卡住了什么,以及为什么它不是一个泛服务介绍页。
Structure before service sprawl
Route 01
把第一版英文业务站做成真正的信任与询盘界面,而不是翻译版宣传册。
适合谁
已经具备出口能力,但还没有清楚英文业务界面的团队。
解决什么问题
很多第一版英文站只是翻译练习,而不是面向海外买家的业务界面。
为什么不是泛服务介绍
不是翻译版宣传册,也不是先上 AI 平台,而是先建立英文业务表达的第一页系统。
关键交付
首页、方案、证据、FAQ 和联系入口的核心页面系统。
Route 02
当业务本身真实存在,但旧站的结构、证据和路径已经无法承接时,对现有英文站做一次重构。
适合谁
已经有英文站,但整体显得过时、分散或失焦的团队。
解决什么问题
现有网站可能页面不少,但没有清楚的“问题到页面”映射关系。
为什么不是泛服务介绍
不是只做视觉翻新,而是先判断旧站哪些结构在阻碍理解、证据与询盘路径。
关键交付
对当前页面和内容缺口的结构化审视。
Route 03
在核心站点系统已经清楚之后,再补 FAQ、insight 与面向搜索的内容结构。
适合谁
已经有相对清楚的英文站,但需要更强内容承接路径的团队。
解决什么问题
当 FAQ、案例和 insight 页面没有连回 offer 时,搜索增长很难真正成立。
为什么不是泛服务介绍
不是先堆博客或 CMS,而是在核心页面清楚之后,把 FAQ、insights 与搜索承接接起来。
关键交付
与方案页、案例页对齐的 FAQ 和 insight 模板。